Das Erreichen viel mehr mit dem gleichen Aufwand iStockphoto Verwenden Sie nutzen, um mehr zu erreichen. "Gebt mir einen Hebel lang genug, und einen Platz zu stehen, und ich kann die Erde zu bewegen." Archimedes Einen schweren Gegenstand zu heben, haben Sie die Wahl: Verwenden Leverage oder nicht. Sie können versuchen, das Objekt direkt zu riskieren Verletzungen heben oder Sie können einen Hebel, wie eine Buchse oder einem langen Brett aus Holz zu verwenden, um einen Teil des Gewichts zu übertragen, und heben Sie dann das Objekt auf diese Weise. Welcher Ansatz ist klüger? Werden Sie ohne Hebel gelingen? Kann sein. Aber Sie so viel mehr mit Hebel anheben kann, und tun es so viel leichter! Also, was hat das alles mit Ihrem Leben und Karriere machen? Die Antwort ist "viel". Durch die Anwendung des Konzepts der Hebel, um Geschäfts - und Karriereerfolg, können Sie, mit ein wenig Gedanken, erreichen sehr viel mehr, als Sie können, ohne es. Ohne Hebel, können Sie sehr hart arbeiten, aber Ihre Chancen sind durch die Stunden, die Sie setzen in beschränkt. Mit Hebelwirkung, können Sie diese Verbindung zu unterbrechen und mit der Zeit zu erreichen sehr viel mehr. Wir sind nicht die finanzielle Hebelwirkung beziehen sich hier. Finanzielle Hebelwirkung, mit "das Geld anderer Leute", um Ihr Geschäft zu wachsen, kann eine erfolgreiche Wachstumsstrategie sein. Allerdings ist es nicht in den Anwendungsbereich dieses Artikels. Levers of Success So wie können Sie nutzen, um Ihre Karriere bewerben? Und wie kann man viel mehr erreichen, während-wenn Sie-Verringerung der Anzahl der Stunden, die Sie arbeiten, wählen? Ist Systemdenken angemessen? Während Systemdenken ist ein Ansatz, eine sehr rationale Sicht der Situation sowie die Identifizierung von Ansätzen, die sehr wahrscheinlich, um das gewünschte Ergebnis zu produzieren bieten kann, ist es ein Ansatz, der eine erhebliche Investition an Aufwand erfordert. Im Folgenden sind einige der Zeichen, die ein Systemdenken Ansatz zeigen, ist am ehesten gewährleistet. Es gibt mehrere Perspektiven auf genau das, was die Situation ist, und wie man damit umzugehen. Die Dinge scheinen endlos zu schwingen. Ein zuvor angewendet fix scheint das Ziel hinausschießen Ein zuvor angewendet fix hat Probleme an anderer Stelle erstellt Im Laufe der Zeit gibt es eine Tendenz zu weniger zufrieden Nach einem Update, das angewandt wird, das Problem wieder in der Zeit Die gleiche Lösung wird mehrfach verwendet Es gibt eine Tendenz, damit ein etablierter Standard zu rutschen Das Wachstum verlangsamt sich im Laufe der Zeit Partner für Wachstum geworden Gegnern Einschränkungen erfahren werden geglaubt, von unzureichenden Kapazitäten führen Gibt es mehr als eine Grenze für Wachstum Begrenzte Ressourcen von anderen geteilt Wachstum führt zu an anderer Stelle zurückgehen Dies sind die am häufigsten erlebten Situationen anzeigt, ein Systemdenken Ansatz angemessen ist. Diese Indikatoren sind tatsächlich eine zusammenhängende Gruppe von Systemen Archetypen, die in theway der Systeme beschrieben werden. Ein Systemdenken Ansatz ist nicht gerechtfertigt, wenn sich die Situation nicht Ausgleich oder verstärkende Rückkopplung enthält. Das heißt, wenn die Aktion, und das Ergebnis ist nicht auf die Akteure, die eigentlich sehr selten der Fall beeinflussen. Entwickeln Verhaltensmuster Um die Entwicklung der Lage wirklich zu verstehen, ist es angebracht, historische Daten zu sammeln und zu plotten die Verhaltensmuster über die Zeit. Während dies eine mühsame Schritt in dem Prozess ist es wichtig, die Muster als Referenz für die Validierung die folgenden Schritte aufweisen. Entwickeln Sie die zugrunde liegende Struktur Bevor Sie versuchen, eine Situation zu beherrschen ist es angebracht, ein Verständnis, warum das System verhält sich so, wie es ist, zu entwickeln. Die zugrunde liegende Struktur eine zu der Wechselwirkung zwischen den Elementen des Systems, die zur Erzeugung der Verhaltensmuster verantwortlich sind. Change Management: Das Columbo Ansatz zeigt die Schwierigkeiten mit dem dynamischen Gleichgewicht in bestehenden Systemen. Wenn es mehrere Perspektiven auf welchem Struktur ist für die Herstellung der Verhaltensmuster, jeder von ihnen ist zu dokumentieren, wie sie alle angemessen sein, nicht verantwortlich. Achten Sie darauf, nur die relevanten Zusammenhänge enthalten, so gilt das Modell nicht übermäßig kompliziert zu werden. Beachten Sie auch, dass, sobald die zugrunde liegende Struktur entwickelt ist, kann deutlich werden, dass zusätzliche Daten erhoben, um die historischen Verhaltensmuster zu vervollständigen. Simulieren Sie die zugrunde liegende Struktur Soweit ich die einzige Möglichkeit, zu sagen, um sicherzustellen, dass die ausreichend entwickelt Struktur beschreibt die Situation ist, sie zu simulieren. Das Problem bei Systemen, die enthalten mehr als ein paar Elemente, ist, dass das Verhalten der Ressourcen, die im Laufe der Zeit ansammeln oder Rückgang ist oft außerhalb unserer Fähigkeit, intuitiv. Die Absicht der Simulation ist, um zu überprüfen, dass die tatsächlich entwickelt Struktur erzeugt das zeitliche Verhalten Trends, die aus den historischen Daten produziert wurden. Ist dies der Fall, dann gibt es Wert in der Struktur entwickelt. Wenn die Simulation nicht die historischen Verhaltensmuster nicht herzustellen ist es sehr wahrscheinlich, dass es ein Problem mit den Annahmen in der Struktur oder der Struktur selbst eingebettet. Meine persönliche Präferenz ist nie, ein Werkzeug, dass dann komplexere Situation diktiert zu verwenden. Als solches sollte die Wahl eines Simulationswerkzeug von der Komplexität der Struktur geführt, die simuliert werden kann. Meine aktuelle Reihenfolge der Wahl ist: Vensim PLE - Denn es ist unkompliziert und der Preis stimmt. myStrategy - Weil es auch unkompliziert und der Preis ist angemessen ithink - Denn es ist durchaus in der Lage und umfassender als die beiden vorhergehenden. Vensim - Weil es extrem leistungsfähig aber durchaus brauchbar. Extend - Als ich um eine diskrete Simulation oder eine erhebliche Menge an Abstraktion zu tun. Die mit jedem dieser Software-Pakete der Dokumentation ist einfach wunderbar. Wenn die Ausgangsstruktur wurde unter Verwendung von Systemdenken Pläne entwickelt dann Translating Systems Thinking Diagramme zur Lizenzlaufpläne von Nutzen bei der Entwicklung der Version der Struktur simuliert werden können. Identifizieren Sie die Hebelpunkte Ansatzpunkte sind die Einflüsse in einem System, in dem kleine Änderungen können eine wesentliche Änderung im System selbst zu bewirken. Manchmal können die Ansatzpunkte auf der Hand, obwohl sie manchmal nur scheinbar obwohl Sensitivitätsanalyse geworden. Sensitivitätsanalyse, ein Prozess, bei dem bestimmte Änderungen an bestimmte Einflüsse im Modell mit allen anderen Komponenten konstant gehalten, um die Auswirkungen auf andere Elemente der Struktur zu bestimmen. Es ist diese Studie des Systems, das die Entwicklung des Verständnisses der so kritisch für die folgenden Schritte ist fördert. Entwickeln Sie eine alternative Struktur Wenn ich wünsche, die Verhaltensmuster anders als sie zu sein, dann habe ich, um die Struktur, dass sie die gewünschten Verhaltensmuster in der Zukunft zu produzieren verändern. Was ist am besten geeignet ist, um Ihre sind die Ansatzpunkte innerhalb der Struktur, wo die geringsten Aufwand den größten gewünschte Ergebnis zu erzielen. Wenn die aktuelle zugrunde liegende Struktur geschieht mit einem der gut definierte Systeme Archetypen werden die Ansatzpunkte sind bereits definiert und es gibt gut definierte Strategien für den Umgang mit jedem von ihnen, die Sie sich die Mühe zu versuchen, eine Strategie zu entwickeln speichern kann. Die Strategien für den Umgang mit definierter Archetypen können in theway der Systeme gefunden werden. Simulieren Sie die alternative Struktur Sobald die alternative Struktur wird entwickelt, muss simuliert, um festzustellen, ob es in der Tat im Laufe der Zeit die gewünschten Verhaltensweisen werden. Die Simulation bietet auch eine Identifizierung aller Berührungspunkte, die über die Zeit verfolgt sollten, um sicherzustellen, das System ist auf dem Weg, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Entwickeln Sie eine Adoption Ansatz Der nächste Schritt ist, um einen Plan für den Übergang von der aktuellen Struktur der neuen Struktur zu entwickeln. Dies ist im Wesentlichen ein Projektmanagement-Aufgaben, wenn auch meine Vorliebe ist es, den Übergang in den Bereich (en), die den größten Nutzen bieten wird am schnellsten durchzuführen. Dies wird dazu neigen, zu fördern und zu versichern, die Beteiligten, dass der Übergang wird, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Beachten Sie, dass die alternative Struktur tatsächlich die entsprechenden Punkte identifiziert, die während des Übergangs zu überwachen, um sicherzustellen, dass der Übergang aus dem Plan. Abschluss Systemisches Denken ist ein leistungsfähiger Ansatz für das Verständnis der Natur, warum Situationen sind, wie sie sind, und wie man über die Verbesserung der Ergebnisse zu gehen. Systemisches Denken ist nicht ein einfacher Ansatz für die es erfordert eine erhebliche Investition von Anstrengung, und dachte, wenn auch die Ergebnisse können über die Investition wert sein.
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